Über... Mich
Über
Sebastian Weidner
Nach einer Zeit im Familienunternehmen erlangte Sebastian Weidner seinen B.Sc. Wirtschaftsingenieur an der Technischen Universität in Chemnitz.
Nach Projektleitungs- und Prozessoptimierungstätigkeiten für die Keramische Industrie im südlichen Bayern (3M Technical Ceramics), leitete er Change-Projekte zur Prozessoptimierung und coachte junge Geschäftsführer im DACH Raum, wandte sich der digitalen Prozessindustrie für MES/MOM & QM-Systeme als Sales-Projektleiter (camLine GmbH) und ist aktuell als Berater, Coach & Trainer selbstständig tätig. Er beschäftigt sich mit Fragen gesellschaftlich-wirtschaftlicher Transformation und deren Konfliktpotenzial.
Er bildet sich in Soziologie und als Gestalttherapeut weiter.
Über ... die Arbeit mit mir
"Alle wichtigen Entscheidungen müssen auf der Basis unzureichender Daten gefällt werden."
Sheldon B. Kopp
Mein
Beratungsverständnis
„Beratung / Coaching soll Selbstwirksamkeit fördern. Sie ist keine Hybris und kein Selbstzweck. Mein Interesse besteht dabei an der Welt der Klient:innen, an ihrem Gesehenwerden und Fortschreiten. Klient:innen wissen ganz genau, wo sie hinwollen – nur geht manchmal der Kompass verloren.“
Klient:innen kommen in meine Beratung, weil sie sich in ihrer aktuellen Situation überfordert fühlen und/oder scheinbar alle möglichen Problemlösungen erörtert und ausgeschöpft haben.
In solchen Situationen ist es höchst menschlich, Hilfe oder Unterstützung zu suchen: Von mal „mit einem Dritten reden“, über „neue Ideen finden“ bis hin zu „Können Sie da nicht was tun?“ ist vieles dabei.
Meine Arbeit fokussiert sich dabei auf Klarheit und Befähigung zur Selbstorganisation.
Mir ist es wichtig, dass Lösungswege selbst überdacht werden, sodass es zu Fortschritten kommen kann.
Dabei stehen Selbstwirksamkeit und Unabhängigkeit der Klient:innen im Zentrum.
Für Ihr Budget bedeutet das: Ich arbeite nach IST-Aufwand – nicht nach Paketen.
Ich verstehe meine Arbeit als Begleitung auf Zeit.
Ihr Thema, unser Prozess.
Sie bekommen bei mir keine X-Tage-Budgets, keine langfristigen Verträge, sondern speziell auf Sie angepasste Begleitung, die auch nach ersten Schritten schon wieder fruchtbar beendet sein kann.
Über ... Kunden
Teamentwicklung
„Mich hat‘s besonders gefreut, dass ich mit Sebastian von Anfang an Energie in ein schwieriges Team-Thema stecken konnte. Als holokratische Organisation haben wir ja Lust auf (Weiter-)Entwicklung – da war’s gut und erst recht für alle Beteiligten fordernd, immer wieder zu prüfen ob wir denn die richtige(n) Frage stellen und welche wir vermeiden. Für mich hab‘ ich dabei über meinen Umgang mit Konflikten viel gelernt und eine neue Entscheidungslogik für solche Team-Themen kennengelernt. Daher: Wenn‘s rumpelt - Ruft‘ Sebastian an!“
Tobials Langmeyer, CEO
dc AG | 2022
Coaching
"Ich brauchte Klarheit über Konstellationen, Einfluss und Dynamiken der verschiedenen Interessenparteien, um die nächste Schritte zu finden. Dafür hat er, durch sehr gute Fragen, alle Seiten beleuchtet, damit mein Gesamtbild klarer wurde.
Am Ende hatte ich sowohl mehrere Wege für das berufliche Thema als auch einen vernachlässigten inneren Anteil gefunden, der mich weiterbringen wird. So stell ich mir Coaching vor. Probier es aus!"
Martin Puchert, Produktionsleiter
Fertigungsunternehmen
2021
... Kundenauswahl
- dc AG
- Bosch Rexroth AG
- Siemens GmbH
- Telefonica Deutschland GmbH
- Westfälische Provinzial Versicherung AG
- 3M Deutschland GmbH
- camline GmbH
- groupXS Solutions GmbH
- Wolfgang Mock GmbH
- agorum Software GmbH
- BF/M e.V.
- VHS Fichtelgebirge
- Smart Systems Hub GmbH
- JLawyer Kanzleisoftware GmbH
- dRw architekten+ingenieure Gbr
- Matestack GmbH
- Kraus & Partner Transformation Experts GmbH
- uvm.